Poder gestionar la resiliencia en los escenarios cambiantes y algo impredecibles de hoy en día se ha vuelto un gran desafío.
Las empresas manufactureras se enfrentan a interrupciones en sus cadenas de suministro por diversas razones, así como a la escalada de los costos (sobre todo de la energía), mientras que la inflación está afectando a la demanda de los clientes y de los consumidores finales.
Además, los cambios traídos por el Brexit continúan impactando las empresas manufactureras y distribuidores en Reino Unido, aumentando los requisitos y costos legales, regulatorios y financieros, para aquellos que gestionan su negocio entre las fronteras. A su vez, hay una falta de empleados capacitados en sectores clave como lo es TI, lo que ocasiona problemas a la hora de gestionar los sistemas empresariales de manera adecuada.
Para seguir actuando con eficacia y obtener cualquier posible mejora en la productividad, los fabricantes han tenido que transformar sus operaciones y procesos empresariales con tecnologías mejoradas o nuevas.
En este artículo, compartimos las herramientas y funcionalidades clave de Microsoft Dynamics 365 para ayudar a los fabricantes a alcanzar la resiliencia empresarial. Como sugiere recientemente Harvard Business Review, una de las mejores cosas que cualquier empresa puede hacer durante una recesión es acelerar la transformación digital.
Aunque la transformación digital no puede resolver todos los problemas a los que se enfrentan las empresas, puede ayudar a mitigar muchos de ellos.
5 Herramientas y Funcionalidades para la Gestión de Empresas Manufactureras en 2022
1. Inteligencia del Internet de las Cosas (IoT)
La Internet Industrial de las Cosas (IIoT) es el uso de sensores inteligentes para seguir la fabricación de los productos, lo que permite a las empresas mejorar los procesos industriales y de fabricación y simplificar las cadenas de suministro.
La inteligencia de IoT se puede encontrar como un complemento para muchos sistemas ERP, incluido Dynamics 365. Integra las señales del Internet de las Cosas (IoT) con los datos del ERP (módulos de Finanzas y Operaciones) para producir información procesable, como los retrasos en la producción, el tiempo de inactividad de los equipos o las desviaciones en la calidad del producto.
2. Inteligencia Artificial (IA)
El uso de la IA en la industria manufacturera implica el uso de una tecnología revolucionaria para agilizar los procesos de la fábrica y permitir que todos tomen decisiones mejores y más rápidas, convirtiendo los datos de la empresa en conocimientos profundos.
La nueva generación de aplicaciones de ERP en la nube y de la cadena de suministro está impulsada por funcionalidades de IA y aprendizaje automático.
Microsoft está trabajando actualmente en la entrega de una nueva solución de IA para la cadena de suministro(Supply Chain Insights) que se integra perfectamente con el ERP Dynamics 365 y ayuda a las empresas a identificar los riesgos mediante la presentación de una visión general de la cadena de suministro y los riesgos asociados a través de un mapa y cuadros de mando que son impulsados por la IA, combinando los datos del usuario con los datos sobre los factores externos. Esta funcionalidad debería estar disponible este año (2022).
3. Sistema de gestión de almacenes (SGA)
Un SGA mejora la gestión del inventario al permitir a los fabricantes gestionar de forma proactiva sus existencias con total precisión, así como enlazar con los informes financieros de la empresa. Con la información que se actualiza en tiempo real, las empresas, pueden hacer un seguimiento de todos los materiales en el almacén y reequilibrar dinámicamente los programas de producción. Algunos sistemas ERP, (como Dynamics 365 F&O), cuentan con una robusta solución de SGA integrada que ayuda a optimizar y agilizar los procesos de almacén, a la vez que está totalmente integrada con otros procesos empresariales clave como el transporte, la fabricación, el control de calidad, las compras y las transferencias, así como las ventas y las devoluciones.
4. Realidad virtual
En los últimos años, las empresas de manufactureras han experimentado una escasez de trabajadores cualificados y un exceso de tiempo de producción. Para algunas empresas de fabricación, la realidad virtual permite a los empleados rectificar los errores en la fase primaria del desarrollo del producto, reduciendo el tiempo y los costes de producción. También permite a las empresas optimizar su piso antes de mover o cambiar físicamente los equipos.
5. Visibilidad de la cadena de suministro
La visibilidad de las cadenas de suministro es muy importante en estos momentos, ya que permite a los fabricantes hacer un seguimiento de los diferentes bienes o servicios en tránsito y tener una visión clara del inventario y la actividad. Una mayor visibilidad se traduce en menos interrupciones, en la aceleración del cumplimiento de los pedidos y en el aumento de la satisfacción de los clientes (o al menos en una forma de gestionar mejor las expectativas de los clientes que se ven afectados por los problemas de la cadena de suministro global). La visibilidad de la cadena de suministro de principio a fin es posible gracias a la tecnología de gestión de cadena de suministros , como D365 F&O que proporciona una visión en tiempo real de la producción y el inventario.
Desarrollo de la Resiliencia Empresarial con Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations.
Los entornos económicos difíciles requieren mejores sistemas digitales para crear resiliencia y mitigar los riesgos. Los sistemas ERP modernos basados en la nube, como Dynamics 365 Finance and Operations, pueden ayudar a las organizaciones a construir negocios más fuertes manteniendo los procesos críticos de fabricación y almacenamiento en funcionamiento 24/7 e informando mejor a la dirección. Es una solución ágil que puede integrarse con tecnologías de IA y Realidad Virtual y unificar datos de múltiples fuentes en tiempo real.
La utilización de una plataforma de este tipo puede ayudar a garantizar la eficiencia y la eficacia, incluso a nivel micro, ayudando a mitigar la adversidad y a detectar proactivamente las oportunidades en todo el camino, desde la planificación hasta el aprovisionamiento, pasando por la fabricación, la distribución, la orquestación de pedidos y la entrega: todo ello es fundamental cuando se trata de asegurar cualquier ventaja competitiva y mantenerse en la cima en una recesión.
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